Leiderschapsprogramma’s

Onze afhankelijke behoefte aan duidelijkheid

We leven in een onzekere tijd. Je kunt geen nieuwsapp openen zonder een kop tegen te komen die neerkomt op “X wil duidelijkheid van Y”. Hierbij is meestal sprake van dat een persoon of instelling duidelijkheid wil van een andere persoon of instelling, voordat zij denken vervolgstappen of een beslissing te kunnen nemen. Onbedoeld plaatsen …

Onze afhankelijke behoefte aan duidelijkheid Lees verder »

Het effect van aandacht – een oproep aan leidinggevenden

Dat aandacht werkt én verschillende niveaus heeft, daar ben ik tijdens mijn triatlon achter gekomen. Hoe het precies zat, daar ben ik pas achter gekomen toen ik eens rustig terugblikte. De vraag die ik mezelf stelde was eigenlijk heel simpel: welke supporters deden mij (in dit geval heel letterlijk) harder lopen?  In de analyse kwam …

Het effect van aandacht – een oproep aan leidinggevenden Lees verder »

Vrijheid, blijheid, gezondheid en relevantie

Hoe gaat het nou écht met de medewerkers van een organisatie? Regelmatig komen we bij organisaties waarin leidinggevenden onbeperkte vrijheid hebben hoe ze dit onder de loep nemen. In de praktijk leidt dit ertoe dat sommige leidinggevenden hier veel aandacht voor hebben, terwijl andere leidinggevenden hier weinig mee doen. Zonde. Zeker omdat de gemiddelde leidinggevende …

Vrijheid, blijheid, gezondheid en relevantie Lees verder »

Vitaal Leiderschap – Wat is dat eigenlijk?

Bij Fresh Habits splitsen we vitaal leiderschap op in twee onderdelen: vitaal zelfleiderschap en vitaal leidinggeven. Vitaal zelfleiderschap is in onze ogen een voorwaarde om überhaupt aan de slag te kunnen gaan met vitaal leidinggeven. Deze blog geeft een korte introductie in deze thema’s.  Vitaal zelfleiderschap  Vitaal zelfleiderschap vraagt een investering (in jezelf).  Het leuke …

Vitaal Leiderschap – Wat is dat eigenlijk? Lees verder »